2月10日，集团公司工程部召开2025年岁情发动会，落实集团公司2025年岁情聚会安排要求，剖析目今形势，明确2025年重点事情使命，推动工程治理迈向更高水平。工程部主任张振海主持聚会，集团公司副总司理马永收出席聚会并讲话，工程部副主任、专业工程师、项目认真人及优异员工代表加入聚会。

与会职员整体学习了集团公司党总支书记、董事长张海涛《砥砺前行谋新篇 守正立异向未来》的主要讲话精神，深入剖析了工程部保存的问题，认真梳理了集团公司对工程部2025年的事情安排。

马永收对工程部2024年所取得的效果给予充分肯定，并针对2025年的事情提出六点详细要求：一要增强清静生产治理事情，将全员清静治理落到实处。二要以“起跑即冲刺，开局即决战”的坚定刻意，全身心地把精神投入到事情中，全力推进各项施工进度，确保使命准时高质量完成。三要强化对重点、难点项目的监视治理，针对要害环节实验动态跟踪，实时发明并解决潜在问题，确保项目有序推进。四要提升执行力，必需对公司的相关要求和划定做到闻令而动、雷厉盛行，确保使命落地收效、不打折扣。五要鼎力大举弘扬“工匠精神”，周全提升项目治理水平。六要一连深化学习型团队建设，推动年轻职员生长，为2025年的事情开新局、谋新篇涤讪坚实基础。

聚会要求，在新的一年里，工程部必需严酷遵照集团公司事情发动会的指示和要求，周全安排并推进各项重点事情，高度重视清静生产事情，筑牢清静生产防地；提升项目治理水平和专业手艺水平，确保准时高质量完成施工使命；提高执行力，重视施工进度与质量，做到两手抓、两手硬；注重项目开源节约，提升资源使用效率，为工程部各项事情的稳步推进提供坚实包管。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。2025年，工程部将认真贯彻落实集团公司的各项事情安排，严酷推行部分职责，秉持专业、高效的事情态度，起劲探索新手艺、新要领，做好清静生产事情，增强危害管控，以越发饱满的热情和越发坚定的信心，迎接新的挑战，为集团公司高质量生长孝顺更大的实力！

供稿人：宋俊星

责任编辑：孟晓彤