一、 为什么要清静第一
用我们老院长刘长余同志的话来讲,清静问题是我院的心腹大患。我们必需高度重视。我想主要从以下五个方面来明确:
1、清静是生命的基础包管。人最名贵的是生命,生命是第一位的,一旦没有清静,可能就会造成职员的伤亡,给小我私家和家庭造成损失,甚至是带来无尽的痛苦。从人本角度讲,清静就是生命。
2、清静是幸福的基本要求。每小我私家都生涯在这个社会上,不但追求物质的工具,并且追寻一种精神和心理层面的工具,就是一种幸福感。美国著名的心理学家马斯洛有一个需求理论,就是人有五种需求,首先是心理需求,知足以后是清静的需求、社交的需求,以后是尊重的需求、自我价值实现的追求。清静的需求是人的一个基本需求。只有清静有包管了以后,才会有幸福感。从心理层面上讲,清静就是幸福。
3、清静是生长的基础条件。现在讲科学生长、可一连生长、又好又快地生长,但条件是要包管清静。若是光生长,没有把清静搞好的话,它就会阻碍生长�;蛘咚�,若是不清静的话,我们就没有精神去搞生长,就会对我们院的生长爆发负面的制约。从这个角度讲,清静就是生长。
4、清静是潜在的效益。一旦泛起清静事故,一个单位、一个家庭,包括小我私家,都会造成重大的经济损失。做到了清静不失事故,就相当于获取了效益。从经济的角度讲,清静就是效益。
5、清静是我们社会形象的一个标记。若是因清静步伐不到位造成事故的爆发,不但造成经济损失,并且造成了很欠好的社会影响,损害了其社会形象,要引以为戒。从社会的角度讲,清静就是形象。
二、怎样做到预防为主
要做到预防为主,就要做到“三个到位”。
1、头脑熟悉到位
头脑是统帅,是行动的先导,一切行为都能从头脑这个地方找到泉源。因此,必需从头脑熟悉上高度重视。清静生产,人人有责。每一位同志,都要树立清静生产的意识,通过宣传、教育、培训等步伐和方法让清静生产这种意识深入人心,树立“清静就是生命、清静就是幸福、清静就是生长、清静就是效益、清静就是形象”的理念,并要深入到每位干部职工心里去,确实将清静生产酿成事情中的一种自觉行为。
清静和生产不是两张皮,不是伶仃的两个工具,而是一个问题的两个方面,我们一定要同时思量。就是说,我们一定要在清静的条件下举行生产,在生产的同时一定要做到清静。不要把它们脱离—“清静就是清静,营业就是营业”,而是你在做营业生产的同时,清静必需做到。
2.治理监视到位
首先,我们治理上要做到四化,即法制化、规程化、细腻化、人性化。
法制化。执法方面,每个同志都要依法效劳,遵守《清静生产法》。制度方面,一是推行“一岗双责”,落实清静生产责任制。分担院向导对你分担的部分(单位)的清静生产认真,每个部分(单位)有你每个部分(单位)肩负的使命,一定要落实到岗、落实到责任人。各部分(单位)着重点差别,内业主要是产品质量清静和消防清静,外业主要是生产清静和消防清静,管后部分主要是车辆清静、餐饮清静、消防清静。二是抓好制度建设。制度的生命力在于执行,若是不落到实处,这制度就是个空的,不起作用。不要搞形式,要务实的,要通过事情落到实处。
规程化。在事情中都有清静生产的事情规程,特殊是外业的部分,在作业历程中,一定要凭证清静生产的有关规程操作,不要泛起违章操作。
细腻化。在事情中要注重细节,制订详细的清静手艺步伐,通详尽腻化的清静手艺步伐的落实来包管我们不失事故,做到清静生产。
人性化。生命是高于一切的,是第一位的,一定要从这个高度上来熟悉,接纳一系列清静生产的步伐都是为了包管每个干部职工的生命和工业清静。
其次,就是监视检查。我们一年检查五次,一个季度一次,加上汛期再检查一次,查找MG不朽情缘清静生产危害点,包括车辆、工地、试验场合、消防等,对发明的清静隐患要实时消除。
3.物质包管到位
清静生产提“双基”,一个是“下层”,落实到每一个部分、每一个岗位。另一个就是“基础”,要用物质基础来包管。在检查历程中发明的清静隐患,要实时地整改、实时地投入,不要怕花钱,这样“双基”事情就落到实处了。
三、我院的清静生产目的
我院的目的是“零事故”。我院的清静生产目的叫“万”(10000)字目的,即一个“1”,四个“0”,可能更形象、易明确一点。“1”是指清静第一;第一个“0”就是零事故;第二个“0”是零违法,清静生产法是每小我私家必需遵守的;第三个“0”就是零违章,不要违章施工、违章作业;第四个“0”就是零违纪,不要违反清静生产方面的纪律。只有做到了后面四个0,即0事故、0违法、0违章、0违纪,才华实现前面谁人1—清静第一。
综上,我们有了对清静第一的明确,有了预防为主的“三个到位”,我们这个“万”字目的是能够实现的。虽然,这完全需要依赖全体干部职工的配合起劲。我相信,每位同志都会在各自的岗位上起劲去做到的!