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为落实2018年7月12日厅长办公会精神 ，加速推进黄水东调工程建设 ， 7月13日下昼 ，王祖利副厅长主持召开黄水东调工程推进聚会 ，聚会听取了水发集团关于黄水东调工程推进有关情形的汇报 ，就目今影响工程建设和验收的有关问题举行了研究 ，厅机关有关处室 ，厅直属有关单位认真同志加入了聚会。
王祖利副厅长指出 ，黄水东调工程是现在我省在建最大的跨区域调水工程 ，是列入《山东省水清静包管总体妄想》年度实验的重大工程 ，对缓解青岛、烟台、威海、潍坊胶东四市供水�；� ，包管四市经济社会一连康健生长具有主要意义。在省委、省政府顽强向导和省直有关部分、各有关市鼎力大举配合支持下 ，黄水东调一期工程已基本完工 ，正在开展尾工扫尾和验收有关事情 ，二期工程正在集中实力有序推进。水发集团、厅机关有关处室和厅直属有关单位要凭证厅党组安排要求和省厅制订的工程推进事情计划 ，勇于继续 ，起劲作为 ，狠抓落实 ，确保凭证时间节点完成建设使命。
王祖利副厅长对做好下一步事情提出了明确要求。一要进一步加大向导实力、手艺实力、治理实力配备。水发集团要建设专门班子 ，周全梳理工程建设中保存的难点、堵点以及影响工程建设的要害环节和问题 ，全心制订施工妄想 ，优化资源设置 ，做好施工妄想的动态调解 ，确保按妄想完成施工使命。要起劲对接厅机关有关处室、单位 ，确保一期工程尽快完工 ，二期工程尽早周全开工。二是厅机关有关处室、单位要凭证职责分工 ，自动效劳、自动协调、自动指导 ，进一步转变事情理念 ，提高效劳意识 ，增强历程指导、效劳和羁系 ，推动工程顺遂实验。三要建设健全推进机制。二期工程继续沿用一期工程的组织协调机制 ，同时建设健全工程调理和信息报送制度 ，落实日报、周报和月报送制度 ，水发集团要明确专人认真 ，增强信息统计、汇总和报送事情。
聚会还就黄水东调工程运行治理体制、水价、水量分派等事情作出安排。
