克日
，在公司向导高度重视及谋划部职员辛勤事情下
，我公司依附合理的报价、优异的计划、优异的企业信誉及业绩赢得了评标专家和招标方的一定
，顺遂连中两个项目
，划分是曲阜市尼山水库除险加固工程施工1标段和峄城大沙河贾口枢纽拦河闸除险加固工程。

曲阜市尼山水库除险加固工程施工1标段：中标金额2224.97万元
，主要工程内容为大坝及隶属设施。峄城大沙河贾口枢纽拦河闸除险加固工程：中标金额3078.19万元
，主要工程内容为改建拦河闸、治理蹊径及治理用房
，胜利渠灌区2019年续建配套节水刷新贾口工具闸等。

谋划部做为公司生长的先锋
，一直在起劲探索立异谋划治理模式
，近期最先试行项目主管认真制
，为这两个项目的顺遂中标起到了起劲作用。项目主管制的流程是从事情安排、图纸会审、标前汇报、标前决议再到标后总结五个办法来举行
，将责任落实到详细的项目认真人
，充分调动相关认真人的智慧才智、营业潜能和事情起劲性
，从而抵达规范谋划治理、提高营业水平与事情效率的目的。通过近期多个项目的试行
，在谋划职员营业水平和谋划事情质量等方面取得了较为理想的效果。

习主席招呼：“依赖学习走向未来”。学习的目的在于学以致用
，多年来谋划部形成了优异的学习气氛
，各人都有做好本职事情和提高事情水平的真诚愿望。除了立异治理模式
，实验项目主管认真制
，在事情中各人起劲探索、立异事情步伐
，包括自动学习运用种种软件、研究制作适合谋划事情的治理表格、制订谋划事情手册等
，都为提高谋划事情水平打下了坚实的基础
，为公司生长做出了应有的孝顺。（供稿：李春艳 责任编辑：黄蕾）