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为一直提高治理职员的营业水平，通过“以考促学，以训促管，夯实基础”培育高质量的人才步队，逐步打造学习型团队，2021年1月9日，集团公司在邹平举行了2020年度水利施工营业知识考试和2021年度第一期清静营业知识培训 。
通过营业知识考试，对工程治理职员应知应会的基本知识掌握情形举行磨练，既能让员工明确自己应掌握的知识规模，又能让员工熟悉到自身的知识短板 。集团公司将深化推行“以老带新、以新促老”，增进员工专业素养和综合素质的提升 。
为进一步增强清静标准化建设，提高集团公司的清静治理水平，在考试竣事后，集团公司组织项目认真人、手艺认真人、清静认真人和现场治理职员加入了2021年度第一期清静营业知识培训 。集团公司副总司理马永收划分从清静的主要性、培训的目的、公司对清静事情的重视等三个方面做了开班讲话，并对培训时代考勤、课堂纪律与疫情防控提出了明确要求 。
本次培训由济南水安工程治理咨询有限公司协办 。授课先生就“施工现场暂时用电规范”、“怎样体例暂时用电专项施工计划”、“施工现场危险源辨识”、“施工现场生产清静事故隐患排查”等清静知识举行深入的解说，引用大宗的实例、案例举行剖析，课程生动形象 �；ザ涣骰方诟魅擞辉窘不�，就治理历程中的现实问题与专家举行了充分交流，进一步加深了对清静知识的明确 。
集团公司现在正处于“转型升级、多元生长”的要害时期，学习型团队的打造是一个恒久的历程，营业知识培训及考试有助于让勤于学习、善于学习成为“新常态”，用学习战胜“本事恐慌”，在干中学，在学中干，勤学善思，学以致用，把学习作为小我私家和企业的“加油站”，让员工和企业配合生长，实现企业生长和小我私家生长的“双赢”，配合推进集团公司可一连性生长 。（供稿人：张振海、魏华 责任编辑：高秋雨）
